Изучение архитектуры нормативных документов компании с проведением анализа бизнес-процессов и интервью с сотрудниками;
Идентификация основных рисков в разрезе бизнес-процессов компании, формирование карты рисков;
Выделение ключевых контролей для каждой группы рисков и оценка их эффективности;
Оценка эффективности работы контролей на практике (формирование выборки с запросом и анализом первичных документов);
Мониторинг правомерности действий арбитражного управляющего;
Формирование рекомендаций по разработке и внедрению новых контролей и/или усовершенствованию уже существующих, помощь в их внедрении.